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Gesund führen

134 G e s und f ü h r e n – F ö r d e r ung p s y ch i s ch e r G e s undh e i t i n d e r Soz i a l w i r t s ch a ft MariabergMartina Lovercic, 19.09.2012 18 Maßnahmen • Zusätzliche Hilfsmittel (Lifter) • Personalgewinnung • Einarbeitungskonzept • Arbeitsorganisation (Anschaffung eines Steckkasten) • Transparenz • Mehr Abwechslung • Coaching der Führungskraft • Kommunikationsstrukturen • Blitzlicht vor den Teamsitzungen, Moderation PDL • Kommunikationsregeln • Teamsitzungen „ausklingen“ lassen (Kaffee, Kuchen) • informeller Austausch: regelmäßige Treffen außerhalb der Arbeit organisieren • Rückenschule MariabergMartina Lovercic, 19.09.2012 17 Befragung - Ergebnis 5,6 / 5,0 / 16 1 2 3 4 5 6 7 4,4 / 5,2 / 16 1 2 3 4 5 6 7 2,5 / 4,7 / 16 1 2 3 4 5 6 7 5,1/ 5,3 / 16 1 2 3 4 5 6 7 5,8 / 5,7 / 16 1 2 3 4 5 6 7 3,1/ 3,6 / 16 1 2 3 4 5 6 7 4,2 / 4,9 / 16 1 2 3 4 5 6 7 2,9 / 4,9 / 16 1 2 3 4 5 6 7 4,0 / 4,2 / 16 1 2 3 4 5 6 7 5,2 / 4,9 / 16 1 2 3 4 5 6 7 4,4 / 3,5 / 16 1 2 3 4 5 6 7 5,2 / 4,9 / 16 1 2 3 4 5 6 7 3,4 / 4,5 / 16 1 2 3 4 5 6 7 4,2 / 4,4 / 16 1 2 3 4 5 6 7 4,2 / 5,0 / 16 1 2 3 4 5 6 7 Handeln der Unternehmens- leitung Handeln der direkt vorgesetzten Führungskraft Zusammenarbeit im Team Organisation der Arbeit und Rahmenbe- dingungen Die eigene Haltung und das eigene Verhalten Sinnhaftigkeit Handhabbarkeit Verstehbarkeit MariabergMartina Lovercic, 19.09.201218 MariabergMartina Lovercic, 19.09.201217

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