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Gesund führen - Praxisbeispiele

31 P r a x i s b e i s p i e l e 32 Alle ins Boot holen – Diakoniedorf nutzt die Mitarbeitenden als Job-Experten 34 Die Kräfte bündeln – Passgenaue Maßnahmen in überschaubaren Einheiten 36 Über den eigenen Schatten springen – Zwei Berufsgruppen ziehen am gleichen Strang 37 Der Einzelne im Zentrum – Psychische Gesundheit braucht persönlichen Kontakt 38 Pilotprojekt Gesundheitstag – Kollegiale Gesundheitsexperten sichern den Erfolg 40 Unsichtbares sichtbar machen – Mitarbeiterbefragung im ambulanten Pflegedienst 41 BGM braucht eine breite Basis 42 Vorbeugen ist besser als Nachbessern 43 „Weil wir es uns wert sind!“ BGM setzt christliche Werte um 44 Agieren statt reagieren – Stukturelle Änderungen fordern Interventionen 46 Gesundheit im Fokus – BGM durchdringt alle Bereiche 48 Gegenseitige Wertschätzung – Grundlage für ein gesundes Team 50 Auf Nachhaltigkeit ausgerichtet – BGM benötigt einen langen Atem 51 Fundament Gesundheit – Therapeutische Arbeit belastet Psyche und Körper 52 Feedback einholen – Offene Worte ermöglichen eine schnelle Reaktion 54 Mit der Belegschaft Schritt halten – Älter werdende Mitarbeiter verändern einen Betrieb 55 Prävention ist besser und billiger als ein hoher Krankenstand 56 Das Wichtigste ist die Kommunikation – Gesprächskultur erhält die Dienstgemeinschaft 58 Notfall-Dienst contra Freizeit – die richtige Balance schaffen 59 Menschen haben Grenzen – es gilt sie zu erkennen 61 Den Kopf frei haben – Der Umgang mit Stress will gelernt sein 62 Fehlzeiten sind ein Problem – aber nicht nur für den Arbeitgeber! 63 Köper und Geist – BGM umfasst beides 64 Wissen was man tut – Mitarbeiterbefragung bietet eine sichere Datenbasis 66 „Wir holen das Leben ins Haus“ Erfahrung und Kontinuität sichert eine gute Pflege 67 Betriebliches Gesundheitsmanagement bei der Paritätischen Kindertagesbetreuung GmbH Nord- und Südbayern 68 Überprüfen, wo man steht – Strukturen erkennen und spezifisch reagieren 70 Betriebliches Gesundheitsmanagement 71 Gesundheit verbindet 72 Zusammen sind wir stark – Team Tage aktivieren die Mitarbeiterschaft 74 Widerstände überwinden – Positive Veränderungen sind kein Selbstläufer Praxisbeispiele Wie können Unternehmen die Psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter fördern? Welche Praxiserfahrungen liegen bereits vor? Hier stellen Führungskräfte von Teilnehmenden der Qualifizierungsmaßnahme zur Förderung des Erfahrungsaustausches in der betrieblichen Praxis ihre Vorgehensweisen und Erkenntnisse, Erfolgsfaktoren und Schlussfolgerungen vor. In den „Good Practice-Beispielen“ finden Sie Anregungen für Ihre geplanten Präventionsvorhaben zur psychischen Gesundheit. Sie dienen als Austauschmöglichkeit und zur Vernetzung für praktikable Lösungen.

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